สุภชัย ปกป้อง
-
คอลัมน์
พลวัตปี 2018 : SCG Express ความต่างบนความได้เปรียบ.?
ผลจากการขยายตัวของธุรกิจ E-Commerce ในรูปแบบค้าปลีกค้าส่งเติบโตเฉลี่ยปีละ 30-40% ด้วยมูลค่า 700,000-800,000 ล้านบาท และเมื่อธุรกิจการค้าออนไลน์ขยายตัว จึงทำให้ความต้องการใช้บริการส่งพัสดุย่อยแบบเร่งด่วนมีแนวโน้มสูงขึ้นด้วย โดยตลาดขนส่งพัสดุรายย่อยในไทย เติบโตปีละไม่ต่ำกว่า 10-20% ตลอดช่วง 5 ปีที่ผ่านมา
-
คอลัมน์
พลวัตปี 2018 : Facebook กับเทรนด์ใหม่
จากตัวเลขจำนวนผู้ใช้ทั่วโลกกว่า 1,600 ล้านราย และประเทศไทย มีจำนวนผู้ใช้เกือบ 40 ล้านราย จึงปฏิเสธไม่ได้ว่า Facebook หรือ www.facebook.com เป็นโซเชียลมีเดียที่มีคนทั่วโลกใช้งานมากสุด ด้วยตัวเลขผู้ใช้จำนวนมากเช่นนี้ ทำให้แบรนด์สินค้าและธุรกิจบริการร้านค้าต่างๆ ไม่ว่าขนาดเล็กหรือขนาดใหญ่ ต่างมีความจำเป็นต้องทำการตลาดผ่านสื่อ Facebook อย่างต่อเนื่อง และนั่นจึงทำให้ Facebook…
-
คอลัมน์
พลวัตปี 2018 : พลังแห่งการบอกต่อ สู่ Momentum Marketing
จากการเปลี่ยนแปลงรูปแบบหรือแพลตฟอร์ม “ส่งสาร (Message)” เดิมๆ มาสู่พฤติกรรมสมัยใหม่ ที่เรียกว่าการ “แชร์ (Share)” ผ่านแพลตฟอร์มสังคมออนไลน์หรือโซเชียลมีเดีย แบบไร้ขอบเขต จนกลายเป็นช่องทางหลักในการเข้าถึงผู้คนจำนวนมาก เพื่อให้เกิดการรับรู้ไปในวงกว้างในสังคมสมัยใหม่
-
คอลัมน์
พลวัตปี 2018 : ผู้ประกอบการค้าปลีก VS อี-คอมเมิร์ซ
จากพลวัตพฤติกรรมและสังคมการบริโภค ผนวกกับการเข้ามาของพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ (E-Commerce) หรือการทำธุรกรรมทางเศรษฐกิจที่ผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ ที่ประกอบด้วย 1) C2B คือการทำการค้าระหว่าง Customer (ผู้บริโภคหรือผู้ซื้อ) กับ Business (ผู้ทำการค้า) เช่น ลูกค้าต้องการซื้อหนังสือกับร้านค้า 2) B2B คือการทำการค้าระหว่าง Business (ผู้ทำการค้า)…
-
คอลัมน์
พลวัตปี 2018 : รีแบรนด์ดิ้งเพื่อมูลค่าเพิ่ม
การก้าวเข้าสู่ยุคดิจิทัลตามเทรนด์ Digital Transformation ประกอบกับโครงสร้างและวิธีการบริโภคที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงไป นั่นทำให้ธุรกิจไม่ว่าขนาดใหญ่หรือขนาดเล็ก ต่างหันมาให้ความสำคัญกับ “แบรนด์” เป็นสิ่งแรก เพื่อการสร้างความแตกต่าง เพื่อตอกย้ำ หรือบางแบรนด์มีอายุยาวนาน ต้องมีการปรับภาพลักษณ์แบรนด์ให้ทันต่อสมัยบริโภคนิยมมากขึ้น
-
คอลัมน์
พลวัตปี 2017 : เฮ้าส์แบรนด์ BDMS
เชื่อว่านักช้อปปิ้งตาม “ร้านค้าปลีกสมัยใหม่ (Modern Trade)” ไม่ว่าจะเป็นห้างเทสโก้โลตัสหรือห้างบิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ และ“ร้านค้าเฉพาะอย่าง (Specialty Store)” อย่างเช่น ร้านวัตสัน หรือ ร้านบู๊ทส์ ไม่ว่าประเภทขาประจำหรือขาจรก็ตาม จะได้เห็นสินค้าแบรนด์ตามชื่อของห้างหรือของร้านค้าเอง วางขายในตำแหน่งที่เตะตาอยู่เต็มไปหมด
-
คอลัมน์
พลวัต 2017 : สงครามตลาดน้ำดำ 0 แคลอรี
จากเทรนด์ “กิน-ดื่มสุขภาพ” ทำให้ตลาดอาหารและเครื่องดื่ม จำเป็นต้องปรับกลยุทธ์การตลาดให้เข้ากับเทรนด์และไลฟ์สไตล์หรือวิถีการใช้ชีวิตที่เปลี่ยนแปลงไป เพื่อแสวงหาโอกาสใหม่ทางธุรกิจ พร้อมกับรักษาฐานลูกค้าเดิมต่อไป แน่นอน “ตลาดน้ำดำ” ที่มีแบรนด์ระดับโลกอย่าง Coke และ Pepsi คู่ปรับตลอดกาล จึงต้องงัดกลยุทธ์ เพื่อต่อสู้กันในสงครามตลาดเซ็กเมนต์นี้อีกครั้ง เฉกเช่นที่เคยประมือทางการตลาดกันมากว่า 100 ปี
-
คอลัมน์
พลวัตปี 2017 : เครื่องหมาย “C” มีมากกว่าคำเตือน
ประโยคที่ว่า “การลงทุนมีความเสี่ยง ผู้ลงทุนโปรดศึกษาข้อมูลก่อนตัดสินใจลงทุน” นับเป็นประโยคย้ำเตือนนักลงทุนได้ฟังและเห็นกันมาอย่างชินหูชินตา..เป็นประโยคบังคับที่ต้องเขียนไว้ในหนังสือชี้ชวนทุกบริษัท เสมือนเป็นการเตือนสตินักลงทุนว่า “ทุกการลงทุนมีความเสี่ยง” อะไรทำนองนั้น..
-
คอลัมน์
พลวัตปี 2017: จัดพอร์ตการเงินแบบเกมฟุตบอล
เชื่อว่าหลายคนรู้จักเกม “ฟุตบอล” เป็นอย่างดี โดยฟุตบอลเป็นเกมที่มีระบบและมีการจัดวางตำแหน่งต่างๆ อย่างชัดเจน การแข่งขันแต่ละแมตช์ ผู้ทำหน้าที่โค้ชต้องมองภาพรวมเกมการเล่นในแต่ละสนามหรือแต่ละแมตช์ให้ออก เพื่อวางแผนเกมการเล่นและจัดวางตำแหน่งอย่างถูกต้อง
-
คอลัมน์
พลวัตปี 2017 : กลยุทธ์ลงทุนแบบ DCA
พลวัตว่าด้วยเรื่อง “การลงทุน” มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ภายใต้เงื่อนไขแตกต่างกันไป ทั้ง “ผลตอบแทนการลงทุน” หรือ “ตัวเลือก” ที่ต้องการลงทุน ไม่ว่าจะเป็นตราสารหนี้, ตราสารทุนหรือตราสารอนุพันธ์ต่างๆ แต่ทว่าเหนือสิ่งอื่นใดคือ “ทฤษฎีและกลยุทธ์การลงทุน” ถือว่าเป็นหัวใจหลักที่จะได้มาซึ่ง “ผลตอบแทนสูงสุดและความเสี่ยงต่ำสุด” ดังนั้นจึงได้เห็นทฤษฎีและกลยุทธ์การลงทุนเกิดขึ้นมากมาย